A Universidade Estadual de Goiás (UEG) encerrou, nesta terça-feira, 18, a sexta edição do Encontro de Gestores, evento que reuniu as principais lideranças da Instituição para debater diretrizes estratégicas, aprimorar a gestão acadêmica e administrativa e estimular o intercâmbio de ideias, com vista ao avanço institucional.
As atividades do segundo dia do evento, realizado no Hub Goiás, em Goiânia, começaram com a apresentação do gerente de Gestão e Desenvolvimento de Pessoas da UEG, Claudiomar Goulart. Ele convidou os presentes a participar de um debate coletivo sobre os rumos da Universidade, abrindo espaço para que os gestores compartilhassem suas percepções sobre os desafios cotidianos e as alegrias de fazer parte da UEG.
Claudiomar enfatizou a importância da valorização pessoal e dos planos de carreira, destacando o Plano de Carreira Docente, aprovado em 2024. Juntamente com a professora Sueli Freitas, diretora do Instituto Acadêmico de Ciências Agrárias e Sustentabilidade (Iacas) e membro da comissão que negociou a proposta para os professores com o governo estadual, ele esclareceu dúvidas sobre evolução na carreira e os desdobramentos do plano. Durante o encontro, foram abordados tópicos como o Regime de Tempo Integral de Dedicação à Docência e à Pesquisa (RTIDP), titulação e licenças para aprimoramento e inovação dos docentes, entre outros temas.
O gerente de Gestão de Pessoas compartilhou ainda informações sobre o progresso das negociações relacionadas ao Plano de Carreira e Remuneração (PCR) dos servidores técnico-administrativos. Na ocasião, destacou o histórico do projeto, que atualmente está sendo analisado pela Secretaria de Estado da Administração de Goiás (Sead-GO) para estudo de impacto orçamentário. Além disso, abordou o histórico da folha de pessoal da Universidade, o Programa de Desenvolvimento e Qualidade de Vida do Servidor e enfatizou a importância da valorização profissional na UEG, mencionando a realização de concursos públicos para docentes e servidores técnico-administrativos, que proporcionaram a abertura de 753 vagas na Instituição entre 2021 e 2025.
Claudiomar definiu o Encontro de Gestores como uma oportunidade para "tratar sobre pessoas e como trabalhar de modo coletivo em cada uma das unidades e câmpus, respeitando a regionalidade e localidade onde cada um está situado, além da individualidade de cada servidor e discente da Universidade".
Planejamento e avaliação
Na sequência, o reitor da UEG, prof. Antonio Cruvinel, enfatizou que o Encontro de Gestores marca o último da atual gestão e ressaltou a importância de executar os planos estabelecidos para o final deste ciclo. Durante sua fala, Cruvinel destacou avanços significativos da Universidade, como a ampliação da execução do fundo rotativo, encorajando os gestores a utilizarem esse recurso para promover melhorias em suas unidades. Ele também mencionou que a UEG se posiciona como a segunda maior ofertante de recursos para pesquisas no Brasil, com um orçamento atual de 53 milhões de reais destinado a esse fim. Salientou, no entanto, que a Universidade precisa seguir avançando no amadurecimento, incentivando que as lideranças tenham projetos para a Instituição."Precisamos ter a maturidade de que estamos encerrando um ciclo, mas é fundamental darmos um novo passo para que a Universidade ganhe prestígio. Lutar para que a Universidade não seja apenas conhecida, mas respeitada, é uma decisão que devemos tomar juntos", concluiu, dirigindo-se aos gestores presentes.
Encerrando o evento, o pró-reitor de Graduação, Raoni Ribeiro, discutiu os "Caminhos e perspectivas para a graduação na UEG", com foco nos avanços conquistados nos últimos anos. Ele iniciou destacando o histórico de regularização dos cursos de graduação e a gestão baseada na normatização de processos. Entre as ações, salientou o recredenciamento da UEG pelo Conselho Estadual de Educação de Goiás (CEE-GO), que concedeu nota 4, garantindo a oferta de cursos presenciais até 2033, e agradeceu o papel fundamental dos gestores dos câmpus e unidades universitárias nesse processo.
Ribeiro também mencionou a atualização dos sistemas acadêmicos, citando como exemplos a implementação de um sistema eletrônico de gestão de bolsas e a expansão das bibliotecas virtuais. Em relação ao apoio aos discentes, destacou os investimentos em bolsas de estudo, o acompanhamento dos estudantes e a instituição de um seguro de vida. Programas como o PET (Educação Tutorial), com seu caráter multidisciplinar, e o Pibid (Programa Institucional de Bolsas de Iniciação à Docência), ressaltado como o mais amplo da história da UEG, foram enaltecidos pelo pró-reitor. Outro avanço mencionado foi a criação da Central de Estágios, que já está ativa na Universidade e com um plano de trabalho estabelecido.
Ao discutir os próximos passos para a graduação, Raoni Ribeiro reiterou o compromisso da UEG com o planejamento estratégico: "Nós sabemos onde queremos ir. Está lá no nosso Plano de Desenvolvimento Institucional", disse. Entre as ações para o segundo semestre de 2025, está o diagnóstico da evasão estudantil, com a execução de uma pesquisa de efetividade das matrículas de alunos veteranos. Além disso, a Universidade mantém um grupo de trabalho dedicado à reestruturação curricular, com o objetivo de implementar os novos Projetos Pedagógicos de Curso a partir de 2026/1.
Participação
Durante os dois dias de atividades, o 6º Encontro de Gestores da UEG consolidou-se como um espaço de diálogo e construção coletiva de estratégias para aprimorar os processos e a gestão acadêmica da Universidade. A professora Lucimar Marques, coordenadora da Unidade Universitária de Porangatu, afirmou que sai do Encontro com sentimento de gratidão por fazer parte do grupo gestor e com o desejo renovado de continuar atuando pela Universidade. Para ela, o evento foi importante para que as atividades "sejam correlacionadas com o que queremos deixar de legado para a UEG onde nós atuamos", frisou.
(Comunicação Setorial|UEG)